8月21日，碩特科技股份有限公司召開(kāi)了2021年度年中工作會(huì)議，本次會(huì)議參會(huì)人員為公司各管理層。會(huì)議首先傳達(dá)了2021年度年中工作會(huì)精神。公司董事長(zhǎng)倪金元、副總經(jīng)理黃興俊、副總經(jīng)理徐志及總經(jīng)理助理崔宏華分別作重要發(fā)言，總結(jié)公司上半年工作，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部發(fā)展形勢(shì)，并明確了下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。
      董事長(zhǎng)倪金元帶領(lǐng)參會(huì)員工回顧了公司發(fā)展歷程，公司從2014年成立開(kāi)始，克服人員少、任務(wù)重的現(xiàn)實(shí)困難，不斷發(fā)展壯大，所有員工共同創(chuàng)造，在2021年完成了股份制改革。倪總分析了公司現(xiàn)面臨的內(nèi)外部環(huán)境及存在問(wèn)題，號(hào)召各管理層要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，改革創(chuàng)新，保持戰(zhàn)斗的緊迫感，帶領(lǐng)員工繼續(xù)沖鋒。最后，倪總為專(zhuān)題討論會(huì)提出了三個(gè)思考方向。
      副總經(jīng)理黃興俊梳理了公司工作中存在的問(wèn)題與不足，明確了解決思路和措施。黃總提出，公司上下要勇于擔(dān)當(dāng)，各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好“舵手”，力保全面完成公司各項(xiàng)指標(biāo)，以解決問(wèn)題為目的優(yōu)化流程，以降本增效為目標(biāo)精細(xì)管理，同時(shí)要在行業(yè)新領(lǐng)域完成突破。
      副總經(jīng)理徐志提出，公司員工要不斷提升自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，貼近市場(chǎng)，融入市場(chǎng)。同時(shí)，各部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)作，提高工作效率，不斷優(yōu)化公司產(chǎn)品。
      總經(jīng)理助理崔宏華分析了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、闡明企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及規(guī)劃，倡導(dǎo)員工把企業(yè)文化融入到企業(yè)管理及日常生活中，發(fā)揮“共同創(chuàng)造，一起分享”的良好協(xié)作作用。
      會(huì)上，公司各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人相繼作了工作匯報(bào)，總結(jié)上半年工作完成情況，提出存在問(wèn)題及解決措施，并匯報(bào)下半年工作計(jì)劃。 
      下午，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì)，為接下來(lái)的工作做全面支持，其他參會(huì)員工組織開(kāi)展團(tuán)建活動(dòng)。
      會(huì)議要求，公司各管理層要站位全局，統(tǒng)籌兼顧，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，充分彰顯重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的鮮明導(dǎo)向，緊密依靠、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工，堅(jiān)定發(fā)展信心，保持斗爭(zhēng)銳氣，堅(jiān)決完成全面目標(biāo)任務(wù)。